九牧王、卡宾、虎都、战狼世家等本乡服装公司不谋而合地对原有的订购方式进行改革，或添加订购会频次以下降单次订购会订单占比，或削弱订购制在公司中的比重，或选用新的方式直接撤销订购制。归于后者的战狼世家，便在对传统订购方式进行新测验的过程中尝到了甜头。
撤销传统订购会 战狼世家实施云销城订货系统
在这套订货系统中，进货、仓储、订单、发货一键就能搞定，同时财政、物流、信息统计剖析还能有序协作。
数字化的网络订货办法完成了全流程的在线买卖，然后避免了错单漏单的发生，全部买卖流程明晰通明，客户信赖度取得明显进步。在新形式下，战狼世家能够实时掌握一手的大数据，并进行剖析，了解最前沿出售状况，依据热销样式以组织出产。这关于一个以时尚潮流作为生命线的男装品牌来说，无疑是在源头上供给了一种能够紧追潮流、掌握趋势的形式。
根据大数据，战狼世家还能够进行区域调货。因为不一样区域的消费者关于样式的喜爱不一样，战狼世家答应代理商们在15天内做出判别，将出售状况较不达观的产品转出，在最短时刻内最快地进行区域调换，完成终端消化，加大货品周转率，合理盘活货品，下降库存危险。
事实上，战狼世家并非本乡服装公司中仅有一家对传统订购制形式进行革新的。九牧王、卡宾也在订购形式的革新上化尽心血，其间九牧王将订购制改为“订货+配货”，卡宾服饰有些转型为分销订货形式，虎都则经过降低订货会频次，下降订货会订单占比，进步补单比例。
九牧王董事长林聪明表明，消费需求的个性化、多元化请求服装品牌公司树立更具有柔性的迅速反响供应链，但在中高端男装行业传统的两季订货会形式下，产品从订购到实践出售周期较长，存在因适销率低而致使库存积压的危险。因为中高端品牌运用较多的十分规布料，其出产周期较长，且布料均有必定的起订量，因而有些服装品牌尤其是中高端品牌短期内难以完成彻底的柔性供应链，传统的订货会形式短期内难以底子改动。
“还有一点值得注意的是，撤销订货会，借用B2B订货系统能够完成迅速翻单。”施海容通知记者，在B2B订货系统下，出售得好的产品在半个月内就能够补货到位继续进行出售。这在以往的订购形式下是做不到的：以前产品从研发到实体店最少需求5个月，现在采货到收拾货品的进程只需求一星期。
事实上，现在很多服装公司都意识到传统订货形式的弊端，但要彻底改动并不简单。关于大有些服装公司而言，可谓“船大难调头”。此番革新服装公司面对的不是某一个模块的调整，而是全部商业形式的革新。要改动订购制，触及开发规划、产品收购、渠道等方方面面的疑问。传统运营习气和运营办法是革新最大的敌人，假如挑选迅速调整，也许会加大公司运营危险。
在施海容看来，这一进程十分检测公司的“内功”，公司只需在规划、供应链、内部管理等方面都较为厚实的基础上，才能够运转顺利。只需其间一个环节出错，都也许成为形式正常运转的“生死劫”。
此外，新的形式对公司内部管理也提出了更高的请求。“与代理商坚持严密交流，了解各个区域的出售状况和消费者喜爱，迅速做好调配作业。这需求公司团队中有精于这些方面的‘专才’。”施海容表明，公司一旦内部管理跟不上，也许会给公司运营带来紊乱。
互联网时代早已经到来，但是还是有很多传统行业不忍革新，不思改变，结果只能是被竞争对手或者后来者超越，然后慢慢的消失在历史的长河里。每一次工业革命都能带来一个时代的飞跃前进，我们服装行业应该跟上互联网时代的步伐，订货是批发商、生产厂家最重要的一环，让我们用网上订货系统提高自己的效能，实现公司业绩新的增长！
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