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都会讲故事,谈梦想,为什么贾跃亭和马云结局差这么大?

资讯中心 > 企业动态 / 来源:未知 / Tag:/ 2017-05-24 11:20

都会讲故事,谈梦想,为什么贾跃亭和马云结局差这么大

 

贾跃亭和马云很像,都有远大梦想,都善于打动投资人,都能找到顶级人才。但为什么结局这么不同。主要有以下两个原因。

一、人才团队的组建上

马云曾多次讲过,他对职业经理人和老员工的看法,总结下来就一句话,老员工才是团队的核心,才是成功的根本。职业经理人只能是阶段性使用。

为什么这样说,马云也曾经大量引进职业经理人,结果是企业没发展起来,内部矛盾倒是激化了,差一点把企业都玩完了。

那是不是就不要职业经理人了,马云也说的清楚,阶段性。阿里今天标准化,规范的动作,一定少不了职业经理人的功劳,但你想靠职业经理人打天下,那你会死的很难看。

贾跃亭就是这点出了问题了。我们天天看到他又找到哪个高人,哪个行业大牛,却很少听到他的老团队有谁承担重任。一群职业经理人因为利益来了乐视,但因为老经验、老思维、老文化,根本融入不了乐视,或者说根本没有形成乐视自己的文化。一旦企业有困难,就是树倒猢狲散。往往这种高管的离职,加剧企业的困难。

相反马云后来以18罗汉为班底的核心,却是可以在困难时大家一起克服,就算有一个蔡崇信也已经融入阿里文化,并且也成为老员工了。

都会讲故事,谈梦想,为什么贾跃亭和马云结局差这么大

二、内部范式的打造上。

范式就是能让员工根据公司商业模式去服务客户的文化,标准,流程等。阿里的企业文化,阿里的开发文化,阿里的商务团队无一不显示出阿里的范式,阿里成功的原因。

都会讲故事,谈梦想,为什么贾跃亭和马云结局差这么大

 

而乐视,只有一个明星老板,一次比一次更大的梦,一次比一次更大的吹牛,除了发布会,我们看不到乐视真正的竞争力。我想乐视内部员工估计也没有几个知道乐视文化,也没有几个知道根据乐视文化,他们应该如何对待客户,如何服务客户。

乐视并没有玩完,现在有了孙宏斌的加入,实力更增加了,但如果不重新考虑团队问题及范式,乐视的困难只会越来越大。不信我们一年后看。

没有一个企业成功是靠某个人的,如果不能有一群志同道合的战友一起为了梦想前行,最终恐怕多数曲终人散。

梦想是需要有的,但是更有有人去陪你一步步踏实的走!

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