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移动电商的本质是一种分销思维

资讯中心 > 行业发展 / 来源:未知 / Tag:微分销 渠道 云店铺 / 2015-08-05 13:31

移动电商的本质其实是一种分销思维,这将逐渐取代传统大一统的淘宝、京东等平台! 2014年,从阿里巴巴上市到双“十一”571亿元狂欢,以及中国网购零售总额超越美国居世界第一,墙外人看到的是电商繁荣,但墙内人却已经感受到电商发展的瓶颈。日前,媒体曾报道1800家店铺推出天猫商城,仅仅揭开了冰山一角。

某从业人员爆料:天猫上那些可以维持的商家都是什么样的呢?要么专门做爆款,要么专门做仿品,要么专门做规模(有风投支撑)。

业内人士分析,我国电商规模已超10万亿元,但鲜有在实质上推动产品创新,传统互联网仍是延续了传统商业的“找先机思维”: 哪里火就去哪里,什么热门就干什么,用免费拉人气、用刷单挤上位,用低价抢市场、用爆款搏利润…… 但移动互联网的出现正在改变现有的商业玩法。

商家发现,与其投入资金获取流量、刷单上位或者做排他性的搜索优化,反而不如将其按照信息的有效阅读次数付费,支付给终端用户,朋友圈、微博以及QQ空间等社交平台出现,正一点一点改变着人们的行为习惯。 这就是移动互联网给电商行业带来的变化。

它正在使整个社会越来越个体化,将有越来越多的人塑造自己鲜明的个性,形成号召力,以实现个人价值,成为自由职业者。

而商家就可以利用这些星罗棋布的个体,建立起自己的分销系统。这也是点指科技推出微分销平台的意义所在,以全新的商业模式帮助传统企业快速享受新技术带来的红利。

微分销创新商业思维

移动互联网的最大特点是平台的去中心化、商业的个体化、分享的连锁化和渠道的扁平化,这跟传统互联网正好背道而驰。它是依托于崭新的社交关系,主张建立起一个个的百花争艳的众小个体。这些众多支离破碎的个体,看似松散却可以瞬间结成网,也可以瞬间产生链锁聚变反应,释放出巨大能量。

无论是百度,还是天猫、淘宝、京东、1号店、当当等等,这些传统互联网的历史使命就是搭建一个强势平台,用平台帮助人们解决某种问题……这就好比他们修建了一条条高速公路,商家要想从上面过,必须得交钱。

在移动电商时代,微分销产品出现后,商家就不再需要淘宝、京东等大一统平台,只需将产品分发给众多“微分店”,让他们通过自己的社交圈子引来更多的消费者,这些“微分店”可以是个体也可以是团队,这就是一种“微分销思维”。 社交分销构建商业渠道 微分销与现行的“微商”模式截然不同。

“微商”是个人先向厂家拿货,然后加上利润卖给身边朋友,属于本小利薄的C2C,个人对个人的交易完全依靠自觉性,但由于多数人不懂得营销技巧,很容易在自己朋友圈产生“刷屏”。

微分销模式则是这样,微分销商向朋友分享产品,朋友需要向商家购买,之后商家再给微分店销售佣金和分销佣金,这就相当于把C2C变成了B2C,一端是商家,另一端是消费者。 微分销定位于企业级微店,正是看到,移动电商因为有了商家参与定价、客服和售后等环节,整个流程才会被规范起来,只有这样移动电商才能被不断的推动和完善。

“微分销思维”将是移动电商最重要的的“方法论”之一。每个人分销的产品不同,客户群也不相同,但却可以资源共享、互相协作,一条条的社交链也可以变成商业渠道。微分销将成为改变现有微商格局的有生力量。

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